Teamleader- zručnosti efektívneho manažéra

Cieľ kurzu: Rozvíjať zručnosti a schopnosti manažérov, naučiť ako sa vyvarovať chybám                  a nedostatkom pri riadení tímov, správne riadiť procesy v tíme, motivovať a rozvíjať schopnosti       a zručnosti podriadených.

Cieľová skupina: Strední a vrcholoví manažéri, vedúci tímov, majitelia spoločnosti.

Teamleader
Teamleader

OBSAH ( možnosť aplikácie obsahu na vzdelávacie potreby účastníkov):

A. Budovanie vysoko výkonného tímu

  1. Ako zostaviť tím snov
  2. Tímová dynamika
  3. Agilné riadenie tímov
  4. Tímové role

B. Efektívna komunikácia v riadení tímu

  1. Umelá inteligencia a komunikácia
  2. Komunikácia bez bariér
  3. Multigeneračná komunikácia
  4. Cross-level komunikácia

C. Riadenie a delegovanie v hybridnom prostredí

  1. Flexibilné vedenie tímu
  2. Delegovanie s dôverou
  3. "Nie" ako súčasť leadershipu
  4. Efektívne porady

D. Motivácia a zvládanie rôznych typov osobností

  1. Osobnostné typy a líderský prístup
  2. Motivácia budúcnosti
  3. Praktická empatia
  4. Personalizované motivovanie

E. Konflikty ako príležitosti na rast

  1. Proaktívne riešenie konfliktov
  2. Zvládanie konfliktov v hybridných tímoch
  3. Metóda "Win-Win"
  4. Moderované diskusie

F. Spätná väzba a rozvoj tímu

  1. Real-Time Feedback
  2. Moderné metódy hodnotenia
  3. Kultúra spätných väzieb
  4. Rozvojový plán

G. Strategické rozhodovanie lídra

  1. Rýchle a efektívne rozhodovanie
  2. Inovatívne metódy rozhodovania
  3. Tímové rozhodovanie
  4. Etické rozhodovanie

H. Témy pre moderných lídrov (voliteľné moduly):

  1. Emočná inteligencia lídra: Ako zvládať svoje emócie a podporovať emocionálnu pohodu tímu.
  2. Hybridné tímy: Nástroje a techniky pre riadenie tímov v kombinovanom prostredí (práca na diaľku a osobne).


FORMY KURZU:

ONE-ON-ONE : (lektor+účastník): Trvanie kurzu: 3 hodiny + Follow up ( konzultácie zadarmo do 30 dní od realizácie kurzu), Termín: Prosím uveďte v Rezervácií účasti. Aplikácia: MS TEAMS

PREZENČNE: (firemný kurz): Trvanie kurzu: 1- 2 dni (podľa dohody) + Follow up zadarmo. V prípade dvojdňového prezenčného kurzu sa využíva viac individuálnych a tímových úloh, testov a interaktívity.

PREZENČNE: (skupina): Trvanie kurzu: 3, 6 hodín (plus prestávky) + Follow up zadarmo. V prípade rozsahu kurzu 6 hodín sa využíva viac individuálnych a tímových úloh, testov a interaktívity.