Ako vybudovať výkonný tím bez mikromanažmentu za 90 dní pomocou programu Efektívny tím

Praktický rozvojový program pre manažérov a HR, ktorí chcú premeniť skupinu jednotlivcov na spolupracujúci, zodpovedný a výkonný tím – bez chaosu, konfliktov a vyhorenia lídra.

BENEFITY: 
✔ Získate funkčný tím, ktorý spolupracuje, komunikuje a doručuje výsledky
✔ Prestanete hasiť problémy a naučíte sa predvídať a predchádzať konfliktom
✔ Nastavíte jasné roly, pravidlá a zodpovednosť v tíme
✔ Znížite napätie, pasivitu a skryté konflikty medzi členmi tímu
✔ Posilníte autoritu lídra bez tlaku a mikromanažmentu
✔ Odnesiete si okamžite použiteľné nástroje z reálnej manažérskej praxe

Typické situácie, ktoré firmy najčastejšie riešia:

• Tím funguje skôr ako skupina jednotlivcov než ako zosúladený a spolupracujúci celok
• Konflikty sa neotvárajú, neriešia sa do hĺbky alebo sa jednoducho zametajú pod koberec
• Výkon tímu výrazne kolíše – závisí od aktuálnej nálady, vzťahov a dominantných osobností
• Manažér je zahltený operatívou a administratívou namiesto skutočného vedenia ľudí a tímu
• Komunikácia viazne, informácie sa strácajú a rozhodovanie je pomalé a neefektívne
• Manažér neustále hasí dôsledky problémov, namiesto toho, aby pracovalo s ich skutočnými príčinami

OBSAH ( možnosť aplikácie obsahu na vzdelávacie potreby účastníkov):

Moderné metodiky a prístupy použité v školení:

• Interaktívne workshopy: Využitie reálnych prípadových štúdií.
• Gamifikácia: Riešenie modelových situácií prostredníctvom hier.
• Digitálne nástroje: Vizualizácia výstupov cez aplikácie .
• Simulácie a role-play: Nácvik konkrétnych situácií na rozvoj líderských a tímových schopností.
• Zážitkové teambuildingové aktivity: Fyzické aj mentálne výzvy spojené s reflexiou.
• Video analýza: Interaktívne sledovanie a diskusia o tímovej dynamike.

ČO SA ÚČASTNÍCI NAUČIA 
Cieľ: 

• Ako premeniť skupinu ľudí na výkonný tím
• Ako nastaviť jasné roly, pravidlá a zodpovednosť
• Ako budovať dôveru a otvorenú komunikáciu
• Ako predchádzať konfliktom a efektívne ich riešiť
• Ako viesť rôzne osobnosti bez napätia
• Ako zvýšiť výkon tímu bez mikromanažmentu

FORMYA CENA KURZU:

Účastník obdrží CERTIFIKÁT o účasti na kurze ( v slovenskom a anglickom jazyku).

ONE-ON-ONE : (lektor+účastník): Trvanie kurzu: 3 hodiny + Follow up ( konzultácie zadarmo do 30 dní od realizácie kurzu), Termín: Prosím uveďte v Rezervácií účasti. Aplikácia: MS TEAMS. Cena: 190.-eur bez DPH

PREZENČNE: (firemný kurz): Trvanie kurzu: 1- 2 dni (termín, cena podľa dohody) + Follow up zadarmo. V prípade dvojdňového prezenčného kurzu sa využíva viac individuálnych a tímových úloh, testov a interaktívity.

PREZENČNE: (jednotlivec): Trvanie kurzu: 7 hodín + Follow up zadarmo. Cena: 240.-eur bez DPH.